4月11日，湖北华审工造价咨询有限公司（以下简称造价公司）在公司会议室召开了2024年首次总经理办公会。会议由造价公司总经理助理王迪主持，公司董事长刘菲菲到会指导，公司总经理、监事、党员、管理合伙人、技术顾问、重点项目经理等部分代表参加会议。

       会上，总经理秦强对造价公司2至3月间的工作进行了全面回顾与总结，肯定了此阶段所取得的成绩和积极变化。指出公司目前所存在的问题，客观地分析了问题原因，并提出了切实可行的解决方案与改进措施。同时他提出在公司全面推行“四个一”的工作目标，即追求一流的质量、一流的速度、一流的服务、一流的形象，此外还强调了公司将坚决贯彻执行集团“优化内部治理，强化目标考核”的战略方针。为确保公司全年目标的实现，将目标层层分解，并把各方责任进行压实。 

       各代表分别就各自分管的工作进行了总结，并提出下一阶段工作的计划和措施。他们从各自的岗位、职责和视角出发，为公司提出了若干合理化建议。

       董事长刘菲菲在讲话中强调，公司员工要拓宽思维，不仅局限于当前的业务范围，而应致力于打通工程建设的各个环节，树立全过程服务意识。她通过个人经历，深入阐述了维护客户关系对公司发展的重要性。同时，还从规矩意识、责任担当和价值创造三个方面对员工提出了明确要求。她特别指出，要求公司重视人才培养，严格执行“四十八字”方针，确保员工能够明确自身定位，为公司发展贡献力量。